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项目真正需要的是什么?从1991年开始,瑞士的SPOL AG公司就一直专注研究这个问题,并为各个领域的项目管理提供全面的服务。SPOL展示了如何认真规划,监督和控制项目。该公司是美国项目管理学会PMI和国际项目管理协会IPMA的成员。如今,SPOL已经成为瑞士项目组合和项目管理的领导者之一。
SPOL将多年的经验投入到基于网络的项目管理平台pmplus+。
该模块化操作平台的目的是支持和加强与项目相关的技能,以获得最佳的项目绩效。因此,pmplus+为项目管理提供了定义好的流程和指南。此外,培训模块提供了所有技术相关的信息,满足成功实现项目管理的需求。
另外,该平台的模块PM-Online允许规划和监督单个项目以及为更高级管理汇集相关数据。这里,SPOL使用了VARCHART XGantt ASP.NET控件来创建计划图表。
项目规划都要经受一个持续,反复的调整和修正过程。重大事件,特定时间点和工作包的调度可以以两种不同的方式输入到pmplus+中。一方面,项目经理可采用直接数据输入的方式;另一可取的方面,在项目进行的过程中,通过拖动图表来完成数据的修改。因此,强劲的交互功能是选择NETRONIC ASP.NET控件的一个重要标准。在VARCHART XGantt的帮助下,根据已经内置图表中的图标,便可以容易地,直观地调整日期和插入新的工作包或组定义。此外,图表上的条块能够根据需求进行缩短,延长和水平或垂直拖动,从而使得项目经理能够做出迅速反应,修改日期或所需人员的天数。修改的数据,如日期,工作包所需天数,完成程度或资源分配将被复制到其他的输入项中,无需自动修改和更新。
pmplus+中的日程图表
图表中的其他功能,如在条块中显示操作的完成程度或灵活可伸缩的时间量程,都能够支持项目经理监督项目。同时,可视化遵循Microsoft Project的外观和感觉。此外,当前的项目状态可以被打印出或以PDF格式发送。通过使用VARCHART XGantt创建一个持续更新和明确安排的计划表优化了项目规划。
“由VARCHART XGantt实现的计划调度是一个非常强大的工具,为用户带来了大量的附加好处。我们计划对下一个版本的pmplus+提供多项目管理可视化。这个增强功能绝对将进一步的提升我们的应用程序pmplus+. 同样对于这个工具,我们需要依靠VARCHART XGantt的功能支持整个项目。”---Philip Achermann,SPOL产品经理
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