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关于ESK Schultze

ESK Schultze位于德国柏林附近的威尔顿,是一家专门为制冷设备、空调系统、热泵产品提供高附加值组件的公司，这家公司开发、生产、组装和焊接石油与液体分离器、石油接收器、石油监测器、过滤器等，此外，他们还提供高质量的粉末涂料。由于ESK Schultze产品卓越的品质和完美的性能，他们的产品畅销于全球40多个国家。

XGantt用于复杂的生产计划

在德国威尔顿的生产面临的最大挑战是：为多个有着严格质量要求、巨大用途差异的标准组件设计组合产品，同时在很多产品的设计、开发和生产上还需要满足个体顾客的需求。由于拥有很高的技术能力，这个公司总是能提供有针对性的解决方案。当然这也需要产品的生产能够实现匹配，因此需要一个尽可能详细的计划来将这些复杂的生产订单安排到具体的操作人员和设备中，并分配合适的物料资源。ESK Schultze选择了Microsoft Dynamics NAV中由XGantt集成提供的APS来实施他们复杂的生产计划，其强大的功能可以确保工作正常有序进行，并实现按时交货的承诺。

XGantt取代了Graphical Planning Board

ESK Schultze使用Microsoft Dynamics NAV做商业计划已经很多年了，在过去也同时使用Graphical Planning Board提供的资源和生产订单视图。当Microsoft Dynamics NAV升级到2013版的时候，ESK Schultze决定升级到当前版本。ESK Schultze的总经理Frank Danne说：“我和我的伙伴SAMUELSON在升级后，惊喜的发现Microsoft的 ERP系统增强了很多可用的功能，之前对我们至关重要的Graphical Planning Board的应用都已经不再需要了，可视化的生产排程的加入已经潜在的替代了之前的使用偏好。”（Microsoft Dynamics NAV 2013版中集成了XGantt提供制造业解决方案的生产排程和根据需求自定义生产订单与资源的浏览。）

XGantt让重大的决策信息一目了然

ESK Schultze的总经理Frank Danne评价使用了XGantt的Microsoft Dynamics NAV升级版时说：“可视化生产排程提供了我们生产调度需要的所有功能，我们很欣赏它可以完全集成到我们使用的Microsoft Dynamics NAV中，不仅是超过了我们原有的标准，还支持打印我们的生产计划。图形界面的增强也显著提高了规划人员的工作效率。“

ESK Schultze工作人员在他们的可视化生产调度程序中加入一些小的视觉增强功能来进一步提高各种生产信息价值，使用红绿灯的几种颜色的含义来表示关键业务——关于产能利用率和交货的可靠性。ESK Schultze使用不同的背景颜色来说明一个订单生产中某项操作的进度和所处的状态是未开始、开始还是已完成。ESK Schultze使用动态颜色的菱形来表示操作开始时间或是否太迟了。如果在计划中的资源出现了过载情况，表中的资源视图区域会被标记为红色,这样ESK Schultze就能及时发现问题，并有足够的时间来解决出现的问题。

Frank Danne总结说：“对于我们的生产来说，可视化生产排程是我们最理想的工具，它可以完全集成到我们的应用程序，为我们提供直观的、有价值的、美观的生产排程图表。”

这个图片通过不同的颜色来划分计划、开始和已经完成的订单区域；使用绿色来表示订单开始时间和资源分配没有问题，红色则表示是有问题的；通过柱状图来表示Mike Seamans这项资源的工作负荷情况。在这个图片中1011004-10000这个订单栏是显示的红色，我们就知道这个订单的任务安排不是很合理，展开的时候我们可以很直观的从资源柱状图中发现是Mike Seamans在23号这天的一个时间段的任务安排过载了，需要在订单交货日期前和符合工序的逻辑关系的情况下，在他的工作时间内拖动，实现合理的任务分配，并最终实现按时交货的承诺。

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