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原创|实施案例|编辑:郑恭琳|2018-05-10 10:59:43.000|阅读 222 次
概述:了解Dominik Tornow如何将提交、评论和问题添加到SAP蓬勃发展的合作文化中。
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SAP是全球最大的商业软件供应商,拥有足够的员工队伍——遍布全球的团队有20,000名开发人员。SAP Labs Processes and Tools团队的工程总监Dominik Tornow深知SAP的成功与所有这些分布式开发团队之间的关系和协作息息相关。
你可能会认为一家如此庞大的公司会降级成为许多分裂的集团,但是SAP的成功秘诀可以从他们强大的信息共享文化中找到。尽管如此,Dominik已经观察到,即使一个组织培育了这样一种支持性氛围,缺乏轻量级的沟通工作流程也很容易妨碍创造力。
不久前,SAP的一个小组要求其管理者允许他们使用GitHub进行项目。通过口头表达,SAP其他团队的开发人员注意到GitHub让他们分享代码和想法来创建自己实用的敏捷工作流程。Dominik的小组决定看看如果有更多的开发者把GitHub搞得一团糟,会发生什么。
“我们想改变,但不想把它推倒在任何人的喉咙里。所以我们广告了它。我们等待自然采纳。我们给了人们使用新工具的选择。”GitHub存储库中提交、评论和问题的协作性质成为了创新的要素。
为了帮助更多的员工了解GitHub,他们开始推动内部一日之久的黑客马拉松,将实践这种社交编码的新理念。这些“Toolathons”的目标很简单:用开发工具来帮助同事更好地完成工作。通过使用Hubot和Yo等工具,员工的任务是分享和重用其他团队的代码,立即向GitHub展示代码共享和发现的概念,不仅向不熟悉GitHub的其他开发人员展示,还向竞争对手的执行官评判。
SAP清楚地看到让他们的2万名开发人员相互协作的好处。随着时间的推移,开发人员以惊人的方式建立了联系 多米尼克自己亲身经历了这种新的有机互惠 - 最近,他的团队初始化了一个只包含GitHub上几个文件的项目。在24小时内,世界另一端的一个团队与他们联系,要求他们贡献自己的力量。“在GitHub上,世界上最自然的事情就是回馈,” Dominik说。“SAP的开发人员富有成效和创新,并能够想象该生态系统中的优秀事物。”
“一个伟大的公司能够发挥潜力。集中式流程不利于创新——开发人员、架构师和产品所有者都希望提供令人兴奋的功能。GitHub是实现贵公司潜力的工具。”
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