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原创|大数据新闻|编辑:陈久凤|2021-05-14 11:06:58.137|阅读 180 次
概述:近年来,汽车维权事件频发,汽车制造业要想重新获得消费者的信任,要从根本抓起,时刻管控生产质量,保障消费者权益。
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最近几天,特斯拉女司机在上海车展维权的时间闹得沸沸扬扬。一位因为特斯拉Model 3刹车失灵导致事故的女士,在上海车展特斯拉展位上大闹,穿上特斯拉刹车失灵的衣服,一度爬到特斯拉参展车的车顶上大声维权,导致场面一度失控。
细数2020年特斯拉发生的故障,有刹车失灵、车辆突然加速、车辆失控等问题,让消费者对特斯拉产生信任危机,因此特斯拉在中国4月销量大跌,股价也直线下降。
在汽车维权事件里,特斯拉的危机公关固然重要,但我们也要看到事件背后的本质问题,就是汽车的生产质量问题。
汽车制造业的生产质量管理为什么这么难?
1、汽车制造涉及的各方数据错综复杂,自动化设备的应用,产生大量的数据,无法很快进行收集整合。
2、汽车制造涉及的工业技艺繁杂,对基层员工、生产负责人、班组长、质检人员、出入库人员的专业能力要求高。
3、大型设备故障不易发觉,不能提前预警
4、跨工厂、跨车间、跨业务系统的数据,不能关联分析
5、很难发现经验以外的影响生产质量的因素
6、技能人才短缺。高级技术人员严重短缺。没有形成对高技能人才的评价、激励和流动机制。
重要的是,对一个汽车制造业企业而言,质量管理是企业管理的重要环节,制造业中产品成本的50%-80%是在生产过程中导致的。因此要及时发现生产过程中的缺陷和偏差,控制好生产质量,产品质量。它能直接影响工厂效益和竞争力。
如何做好汽车的质量管理?
生产质量分析方案的应用能大大提高企业的成品率,降低次品率。它能通过跨系统的数据分析,实现产品质量分析、索赔分析和责任追踪。
首先,进行全方位的数据收集,其中包括MES系统、CRM、ERP系统等数据。
其次,数据建模和处理。慧都AI和BI的综合应用,机器学习建模分析,预测备件需求。
再者,针对特斯拉事件,对三包索赔金额分析、配件订单成本分析,大区质量问题分析,责任追踪分析,车型问题分析
最后,要对相关人员进行培训,BI平台的操作和使用,后台管理,数据建模等。
生产质量分析方案部分图例:
探索质量分布与区域、车型、专员、供应商等因素的关系
探索成本与时间、车型、区域等因素的关系
质量问题与专员、车型、供应商、时间等因素的关系。
慧都大数据,一直致力于将复杂的数据转为清晰的见解,通过端到端的方案,将更好的满足企业定制化生产的需求,提高企业运营效率。
如果您的企业也有生产质量分析、设备故障分析、工业大数据分析、能耗异常分析等需求,欢迎拨打慧都热线023-68661681或,为您免费提供大数据相关业务咨询!
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