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Tableau案例:Seagate借助Tableau理解库存仪表板中数百万个数据点

转帖|实施案例|编辑:况鱼杰|2020-05-19 13:49:55.440|阅读 342 次

概述:Seagate 在多个部门使用 Tableau,包括供应链部、运营部、库存部、人力资源部和财务部。商业分析高级经理 Eunice Lim 在此分享讨论了 Seagate 的库存仪表板,这当中包含数百万个数据点。该仪表板记录了进入仓库的成品,有助于跟踪库存,减少错误。

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公司介绍


希捷(Seagate Technology Cor)成立于1979年,目前是全球最大的硬盘、磁盘和读写磁头制造商,总部位于美国加州司各特谷市。希捷在设计、制造和销售硬盘领域居全球领先地位,提供用于企业、台式电脑、移动设备和消费电子的产品。

Seagate 在多个部门使用 Tableau,包括供应链部、运营部、库存部、人力资源部和财务部。

运营团队使用 Tableau 来测量制造流程,以此评估成功与否。该团队可以轻松分析过去的趋势并对未来进行规划。

商业分析高级经理 Eunice Lim 在此分享讨论了 Seagate 的库存仪表板,这当中包含数百万个数据点。该仪表板记录了进入仓库的成品,有助于跟踪库存,减少错误。



Tableau:Seagate 使用 Tableau 分析什么样的数据?

Eunice Lim,商业分析高级经理:我们查看的数据涵盖财务和质量数据,也就是良率跟踪和失效分析。

我们从事的是存储业务,我们有各种磁盘,各种系统。通过整条供应链的任何物品。各个不同的部门,质量运营、库存、人力资源、财务。每件事。

我们查看流程,查看各种物品的流动情况,因为我们身处一个制造环境。[我们查看]从一个站点到另一个站点的流动是否顺畅,需要花多长时间。

我们还查看可以量化和可以衡量的东西。所以,我们只想改善测量结果并确保我们达到甚至超出目标。

Tableau:能否举例说明仪表板如何帮助 Seagate 实现这些目标?

Eunice:Tableau 还帮助我们跟踪过去的趋势、当前的趋势,同时对未来进行预测。我们会说,“好吧,我们认为,如果保持当前的做法,我们可能会朝这个方向发展,那么我们怎样才能推动或者削弱这种趋势呢?”

我们有一个库存仪表板。这个库存仪表板包含了成品以及各个不同位置,例如进入我们的仓库,将会在制造流程中使用的物资和材料。

共有 3 千万—30,000 行。要知道,库存活动是持续性的。每分钟都在变化。

我们在库存仪表板中反映了这种变化。很明显,库存是停止流动的资金。如果不进行销售,如果材料被闲置,不做任何事情。资金就会滞留,那就不会获得任何收入。

Tableau:如果没有 Tableau,您现在的情况会是怎样的?

Eunice:如果没有开始使用 Tableau,我会继续使用 Excel。我会仍然对数据抱有恐惧。我将无法更充分地了解数据能够为我的日常工作提供怎样的帮助。

而借助 Tableau 可视化,我会查看 Tableau,查看各种颜色,查看条形图,查看数字。因为这样更有趣。


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