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Tableau平台是现代商业智能的市场领先选择，以从几乎所有系统中获取任何类型的数据，并将其快速而轻松地转化为可行的见解而闻名。就像拖放一样简单。本文将会以对话的形式向大家介绍特斯拉是如何运用Tableau提高数据洞察力以提高产量的。

Tableau：请说说Tableau是如何应用到电动汽车的生产中的？

Will Bishop，高级测试工程师：Tableau现在真的在帮助我们成长并获得价值。对于生产来说，它正在帮助每小时、每分钟，你知道--"我是否达到了这个小时的数字？" 如果我没有--为什么没有？"

Tableau：Tableau是如何帮助你的?

威尔：如果你想从根本上解决一些困扰数周或数月的生产的问题，查看这些数据，看到我们以前从未见过的东西，这是一个很大的胜利。

Tableau：对于没有明显解决方案的挑战，你是否能够进行这种根本原因分析？

威尔：我知道。我们只是在看我们最近才能够看的数据。以不同的方式来观察它，让我们看到了一些完全令人惊讶的东西，而这些东西最终引导我们找到了解决问题的正确方向。

Tableau：让我们退后一步--给我们讲讲特斯拉的数据环境。它是如何与Tableau结合的?

威尔：我们有很多不同来源的数据。所以能够连接到多个数据源，能够做一些混合，能够使用extract API把不同的数据库连接在一起。这为我们提供了大量的价值，现在IT部门不需要付出任何努力。

Tableau：自实施Tableau之后，您的数据如何变得更易于管理？

威尔：你知道，现在有人可以在走廊上找我，跟我谈论他们想看的东西，有时我可以在那之后的三个小时内发布Tableau报告。您知道，不是几个星期，而是几个小时。你知道，这个家伙来问我最近几个月来他一直在想的事情，我在30分钟内就为他做了。他被吹走了。因此，与人们进行制作，发布和共享的速度大大加快了。

Tableau：现在有更多人能够共享数据并从中获得见解吗？

威尔：所以现在-如果我们不提供一支由伟大的工程师组成的小团队来处理大量其他材料的工具，而是如果我们可以提供工具集，向大量人员提供报告，那么他们可以回答自己的问题，他们可能正在查看我可能从未听说过的东西。

Tableau：听起来Tableau确实在增强整个组织中的人员的能力。您能告诉我们更多有关此的信息吗？
威尔：一旦您开始允许人们访问数据，他们就会开始问您更多问题。并且有能力进行更深入的挖掘。

因此，我认为有很大的机会为我们提供一个自力更生的环境，而一个重要的关键是使该自力更生的环境负责任地自力更生。我对Tableau的最大兴趣之一是，我们可以赋予人们连接数据的权力，但是可以教他们，也可以为他们提供良好的数据连接，即已发布的数据连接。这不是赋予他们世界上打破一切的权力，而是赋予他们负责任的权力去做自己想做的事情。

Tableau：那对特斯拉的合作有何影响？

威尔：我认为这已经开始统一特斯拉中的许多不同小组，他们使用相同的报告，相同的报告，并得出相似的最佳实践。以前，每个人都以他们可能的方式获取了数据。它被分成了几个小桶。您通过电子邮件向认识的人发送了电子邮件。现在，这在领导更多整合工作中发挥了领导作用，在我们的报告，我们的分析（就您所知，我们看数据的方式）方面，是一种凝聚力的工作。

Tableau：它如何使您受益？您对软件有什么喜欢？

威尔：在专业上，使用Tableau已使我与更多人建立了联系。我被叫到车辆生产线来帮助他们提供Tableau报告。

Tableau通常授权使用。不，这既是赋权的混合，也是我认为其中很大一部分是探索冒险。很多时候都在探索现有数据，并且不断感到惊讶。

Tableau：总体而言，Tableau对特斯拉车队有何影响？

威尔：如果我们今天没有Tableau，我想我们会倒退。我认为我们会向后退一步。我知道我不会做得好，做得快或做不到。我将无法轻松地与人们共享东西。这是一个令人恐惧的想法，因为我已经使用它六个月了，我无法想象会回来。

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